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第181章 巡游世界

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安达觉得用西游记的眼光看世界,更恰当,就是不知道那个石猴有没有孙悟空的本事,转念一想,不对呀,自己去哪里弄个菩提老祖呢,

众人商议,因地制宜比较好,用当地的生灵管制当地的妖怪,更容易达到平衡,自己介入,属于外来干预,费力不讨好。

在生态保护领域,当一个外来物种被引入一个新的生态系统时,就可能会造成生态失衡。

比如澳大利亚引进兔子的例子。

兔子对于澳大利亚来说是外来物种,相当于“外来干预”

澳大利亚原本的生态系统有自己的“生灵”

(本土动植物)和“规则”

(生态平衡关系)。

兔子在没有天敌的情况下大量繁殖,就像“妖怪”

异样肆虐,破坏了当地的植被,对当地的生态环境造成了巨大的灾难。

而如果采用“因地制宜”

的方法,利用当地的自然调节机制,

比如引入兔子的天敌来控制兔子数量,或者保护当地的植被生态使其能够自我调节,可能会更好地维持生态平衡。

在跨国企业中,当企业进入一个新的国家或文化区域开展业务并管理团队时,如果不考虑当地文化和员工的特点,而是直接照搬总部的管理模式,就容易出现问题。

例如,一家西方的企业在日本开设分公司,西方企业强调个人主义和直接沟通的管理风格(类似于“外来干预”

),而日本文化注重团队和谐、含蓄沟通等价值观。

如果企业不尊重当地的文化差异,就像外来者不考虑当地“生灵”

(员工的文化习惯)而强行管制,可能会导致员工积极性下降、团队冲突等问题。

相反,如果企业能够因地制宜,采用适合日本文化的管理方式,如尊重团队决策、注重员工的长期忠诚度培养等,就更容易让当地团队高效运转,达到一种平衡的工作状态。

历史是很好的老师,它教会我们很多东西。

安达一行人,发现石猴在身后跟随着,安达停下,看向石猴,冲他摆摆手,石猴立刻上前。

对安达说。

“你很厉害,我能拜你为师吗?”

“你想学什么?”

安达问。

石猴说到,“我想学,你那个定身法,”

安达大笑。

“那个法术,是学不来的,是一种规则之力,规则之力你懂吗,比如这世间万物都在遵守一定的规律。”

石猴表示不知道。

安达看着眼前充满好奇的石猴,微笑着开始讲述一个故事。

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