第四章 地狱里的夏天 听证与自辩(第5页)
Facebook是篡改事实以减少政府审查的战略大师,这次收购中把自己包装成一个杂乱无章的初创企业就是个很好的例子。
但Facebook的担忧并非没有道理。
任何增长迅速的社交产品都会对Facebook造成威胁,都会削弱其网络效应并减少用户花在Facebook上的时间。
Facebook必须确保它在社交领域的主宰地位,扎克伯格把这一价值观深深植于每次员工大会结束时的口号上:“主宰!”
种种迹象表明,Facebook的网络效应正形成赢家通吃的趋势,它的增长速度越来越快。
收购Instagram时,Facebook大约拥有3亿用户。
到了仲夏,这个数字已经达到了5亿。
英国公平交易办公室的报告中对于网络效应却只字未提,说明Facebook在阐述其收购背后的逻辑时有所保留。
报告对于Instagram的发展有着与Facebook完全相反的解读,这说明Instagram产品本身十分强大,同时也表示拓展用户的阻力相对较小,以及应用程序可能会获得“短暂的流行”
。
如今,Facebook仍是全球社交网络的佼佼者,公司旗下社交与聊天软件的用户共计27亿人,而公司收入的增长主要依靠Instagram。
评论家会在晚些时候声称这笔收购是十年来最大的监管失误。
就连Facebook的共同创始人克里斯·休斯都在2019年时呼吁撤销这笔交易。
“马克现在拥有前所未有的权力,这看起来一点也不‘美国’。”
联邦贸易委员会在2012年夏天的调查是秘密进行的,其结果也不对公众开放。
Facebook称:“在能干且称职的职员的领导下,此次调查十分有力且彻底。”
诉讼结束后,监管部门致函Facebook和Instagram,告诉它们“目前没有采取进一步行动的必要”
。
信中还警告说,“出于保障公众利益的需求”
,他们日后可能会重新采取调查措施。
服务器危机
Instagram需要被收购是因为斯特罗姆和克里格招人招得太慢。
虽然他们很迫切地想保持应用的活跃度,但两人还是执着于挑选和Instagram最契合的人选。
在他们拒绝了Twitter并得到了红杉资本5000万美元的风险投资后,他们还是坚持之前的原则,用一位投资人的话来说:磨刀误了砍柴工。
他们至少需要10倍的员工来实现快速发展以实现投资者期待的巨额回报。
但他们已经筋疲力尽,卖掉公司才是最简单的解决方案。
Facebook拥有超过3000名员工,其中不乏世界顶级的工程师。
一旦联邦贸易委员会允许Instagram加入Facebook,他们就可以从中挑选合适的人才。
只不过收购进行期间他们得不到丝毫的休息。
直到这笔交易结束前,他们无法追加对员工和基础设备的投资,而注册人数恰恰在这段时间内急速增长。
从克里格毫无规律的睡眠就能看出,Instagram正毫不停歇地扩张。
6月末的一个周五晚上,克里格正和女朋友凯特琳·特格(克里格现在的妻子)乘坐出租车去吃晚餐,享受他少有的假期时光,这是一次俄勒冈州波特兰的周末之旅。
然而手机又跳出了熟悉的通知,提示应用又出现问题了,但他认为斯威尼应该可以在新员工里克·布兰森的帮助下顺利解决。
不幸的是,这不是一次寻常的网络瘫痪,整个互联网都瘫痪了。
或者说,至少亚马逊支持的所有网络都瘫痪了。
由于东海岸的一场风暴,所有在亚马逊建立服务器的公司——包括Pinterest、网飞和Instagram——都受到了波及。
“师傅,麻烦掉头。”
克里格对司机说道。
本章未完,点击下一页继续阅读