第101章 市场经济3（第4页）

立：我明白了，是打后勤。

外敌入侵，病原体是边进攻边掠夺，无所顾忌；而免疫系统的防御不能无所顾忌，需要遵守道德和后勤补给。

梦：病原的优势是什么？

立：繁殖快，能在局部迅速发展，形成数量优势。

病原还能利用血液中平民的恐慌形成交通拥挤，形成肉盾。

梦：初期战场主要在哪里？

立：初期主要在血液中。

我的思路有点清晰了，病原入侵进入血液，战场是线性的，前方的免疫细胞已经精疲力竭，而后方的免疫细胞上不去，发挥不出免疫细胞数量的优势，形成“添油战术”

。

而土系统需要做的就是增加血液的流通，首先将免疫细胞运进战场替换疲劳的战士；其次通过增加运力，疏导交通拥堵；然后免疫系统才能穿插分割，利用数量优势，对病原实施歼灭战。

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梦：就是这样。

如果脾脏面对威胁就退让妥协，那么员工在一线工作就没有后盾的支持，当遇到问题就会浑水摸鱼。

病原没有节制就会猖狂，猖狂就会泛滥蔓延，罪恶蔓延平民就会产生恐慌，恐慌平民的行为就会过激，平民过激就会对社会形成负面的压力。

过度的压力就会导致过度的免疫对抗，过度的对抗需要更大免疫队伍，更大的免疫队伍需要更多的配套后勤。

立：我知道了，脾肿大的根源看似免疫的喧宾夺主，实际根源在于脾脏自身的危机公关策略。

选择绥靖和退让的政策只能暂时躲避，危害最终会反噬自己，只是时间来得略晚一些。

血小板的工作，除了服务中对待客户像“春风般温暖”

，对待敌人还要像“寒冬一样无情”

。

梦：是的。

血小板在工作中如遇到病原或炎症反应，绝对不能退让，也不能无脑对抗，正确的方法是释放一些趋化因子报警，呼叫免疫细胞前来支援，充分利用免疫细胞的能力保护自己。

血小板与免疫细胞长期共处中建立了深厚的友谊，血小板与免疫细胞可以相互协助，免疫细胞可以帮助血小板凝血，血小板可以激活免疫细胞释放炎症介质，进一步放大炎症反应，有助于清除病原体和损伤组织。

解决了安全问题和后顾之忧，企业就可以扩大业务范围了。

强：盲目扩张不是好事。

立：我的意见正好相反，不但要扩张，而且要做到极致。

器机内的物流行业有两大方向，一个是脂溶性相关运输，另一个是水溶性相关的运输。

土系统要发展的好，必须将这两块业务都掌握，企业才能有光明的前途。

梦：很好，土系统要做的就是将所有的运输资源整合起来，形成高效、全面、优质的物流体系。

强：如何整合呢？

立：土系统拥有淋巴管渠道的管理权和心血管渠道的运营权是不够的，还缺少对水溶性运输的管理，这需要建立补水站和泄水机制，以确保从源头控制水的管理。

补水站就是胃吸收水分的能力，泄水机制是由丘脑释放降水素。

当水分不足就由胃部吸收补充，当水分过多时就由丘脑分泌降水素（即抗利尿激素），排出多余的水分。

梦：基本就是这样。

土系统管理的运输物流，就是管理水的流动，形成5个独立的分支循环，5个分支循环又组成水的大循环。

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