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第五十九章 复杂情况(第5页)

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“我是干事的,领导叫我干啥我就干啥,这些事,我不参与不就行了吗?”

“也对也不对。

如果是我,我当然可以这样。

但是你,有所不同。

你是破格的,所以,你身上的标签是固定的,你是彭总的人,那么,主任是不是对你有所顾忌或者猜疑?你当然要防。

如果你不太懂,就直接跟彭总打电话。

特别是领导们对你的指示与要求有矛盾时,你听哪个的,你一定要问彭总。

因为最终,你是要跟彭总混的,你在设计部,估计也是短暂的。”

冬子笑到:“设计部也不错啊,工资又高,任务也算轻松,我虽然第一次去,走马观花,但路过他们电脑前,看他们做的事,也很平常嘛。”

“冬哥,那是你有天赋,你有这本事。

但是,你真正的本事,应该发挥出更大的作用。

彭总说过,我也这样认为,你要发挥独特性,才具备不可替代性,那才是人才。”

这个小袁,以为自己是个大学生,就爱转文,什么独特性、不可替代性,尽整些名词,又不解释。

但小袁岂是说了话不继续的人?他继续说到:“你如果光搞什么日常的设计,你虽然也行,但跟那办公室的人,差距在哪里呢?你的优势,在于门店设计,这就像装修设计与橱窗设计的结合,这个行当,在你们设计部,基本没人擅长。

你不仅擅长,还有作品,这个作品,作为你们组长,就是那个大公司挖来的人才,都认可了的。

但是,作为这个特长,怎么发挥呢?”

“必须跟着彭总才能够发挥?”

冬子试着问了一下。

“对头。

我们以前设计,是针对两头的。

也就是针对瓷砖或者卫浴产品本身的形状与颜色,这是生产这一头。

再就是按需求,提供家庭及酒店装修的模式样稿,给消费者终端整体印象,生产者与消费者,是我们产品的两头。

而你的设计,是中间地带,以前我们都没有注意这方面的工作。

如何把一个品牌代理店设计好,这可是个大问题,没现存参考的经验。”

“为什么呢?”

“因为环境的不确定。

比如生产这头的设计,大小用途,都有固定标准,也算是固定模式的家庭作业。

而消费那一头,你只需要给出整体印象就可以了,供别人挑选我们产品时参考。

并且,任何人装修,对自家装修成什么样,要不有专业的装修公司设计,要不自己心里有谱,所以我们不需要过多地使用力气。

但门店就不同了,每一个门店的大小、位置、环境都不同,甚至,中国的南方与北方不一样,东部与西部的风格有差别。

可以这样说,根本不可能拿一个固定模板通吃全国。

所以,必须与销售部门一起,到实地去考察设计,才能够出效果。

一旦效果好了,对终端销售,是一个极大促进。”

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“你的意思,哪怕我就是在设计部门,人与工作,也要跟随销售部门走?”

“就是这个意思,而你,是做这事的第一人。”

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