第256章 盈利方案

第287章盈利方案

贺兰进来，我给她看了副资材消耗，报表明显可以看出，这消耗有些虚高。

以前订单多，副资材用得多我理解，现在订单少，副资材不降反升，我就不理解了。

但贺兰是自己人，我不能说的太直接，只问她，“你觉得这方面能不能降？”

贺兰道：“降也是生产车间降，我有什么办法，他们写申请单我就买，总不能让他们没得用？要降，你得让他们省着用。”

我嗯嗯，又喊来几个生产主管，问他们，各类副资材为什么用的那么快？

几个生产主管面面相觑，都不敢说。

我说没事，有什么问题大胆说。

终究是组装部的主管胆子大：“最近的副资材质量明显下降，就拿无尘布为例，以前一张布可以擦五十次不起毛，现在只能擦十次就起球，这叫人怎么用？”

我点头，“嗯，原材料质量变差，还有吗？”

注塑部主管也跟着道：“有，清洗剂也不如以前好，水分含量大，油污清除慢，用量比以前多。”

我再点头，继续问，还有那些？

主管们就刹不住车，不光是主要副资材质量差，一些少见的，诸如胶带，油性笔，擦拭纸，珍珠棉，全都和以前不同，质量差导致用量高。

开完会我让主管们先走，留下贺兰在场，语重心长道：“兰兰，你……”

刚喊她的名，两行泪就从她眼里溢出，委屈地哭。

我就没法说，过去抱她肩膀，“别哭别哭，我又不是怪你。”

她还委屈：“我就想帮你省点钱，换了几家便宜的供应商，你也同意了，质量不好他们不说，到头来又怪我。”

如此说我愣住，回想起来，似乎是有这么回事，贺兰跟我提过要换几家供应商，说他们家的东西贵，要换便宜的。

当时我没多想，只提了一句，质量保证就好。

现在想来，当时肯定是脑袋糊涂，一分价钱一分货，自古如此，便宜的东西怎么可能质量好？

当下叹气，“好了，不怪你，是我的错，我没预料到，以后换回来吧，现在厂子我当家，能省则省。”

后面又补充：“主要是上个月亏了，要是盈利，我也不会找你。”

贺兰擦了泪，气咻咻：“那也得管管车间那些人，东西质量好不好先不提，但不能浪费呀，那个拿无尘布擦屁股的就是例子，更过分的，把厂里东西偷回家，手套手指套，拿回去有什么用？双面胶美纹胶，那个出租屋里没有？还有，新的过滤棉铺在地上当床睡，这些不管吗？亏了就赖我？”

我听的头大，还没法说，“好，我知道，明天开会我说，所有东西严管。”

贺兰再道：“还有，我听说，别的厂里无尘布和手套都是清洗后反复用的，凭什么我们这都是一次性？”

清洗？我灵光一闪，“这倒是个办法，要是能清洗，这块每个月能省不少。”

贺兰紧接着道：“本来就是，我正要跟你说，买三台自动洗衣机，一层楼一台，不光是手套无尘布，工人的静电衣也可以洗，也免得我们总是购买新工衣。”

我看看报表，大概估算，如果这些清洗的话，每个月能省十来万，便点头：“好，洗衣机的事你尽快安排，买质量好点的，耐用。”

贺兰点头，眼珠一转，又道：“还有，咱厂里闲人多，人工也是一大方面。”

说着掰指头数，那个工位人多，那个工位不需要，员工没事就玩手机，串岗，等等。

这些问题我以前也有发现，不过当时韩国是老板，三星的订单多，单价高，有盈利，也就没人在乎这点，如今我亏损，人工成本是要降。

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