第十章 谷歌的薪酬分配原则

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第十章谷歌的薪酬分配原则

如果你手下最优秀员工的价值是平均水平员工的10倍，那你就必须给他不公平的薪酬；否则，你就给了他一个辞职的理由。

拉斯洛·博克

谷歌人力运营副总裁

谷歌薪酬理念的转变过程

我没能有幸与谷歌的第一位技术副总裁韦恩·罗辛共事。

我来谷歌上班的时候他已经退休了，但是关于他的故事仍在谷歌流传。

我最喜欢的一个故事是他在我们IPO（首次公开募股）前一周对谷歌工程师所做的一段演说。

演说是要求员工坚持谷歌的价值观，关注用户，IPO只不过是普通的一天，第二天我们还要照常回来工作，为用户创造很酷的产品。

大家会因上市变得富有，有一些人甚至会富得流油，但是我们不能改变初衷。

为了强调自己的观点，他总结说：“如果上市之后我看到公司停车场里有宝马车，那你最好买两辆，因为我会带上棒球棒砸烂车子的挡风玻璃。”

尽管我们的IPO创造出很多百万富翁，但是多年来我们一直保持着不过度挥霍的传统。

这种不愿张扬的生活方式既反映了硅谷工程师的传统文化，也是谷歌的特别之处。

《纽约时报》记者大卫·斯蒂菲尔德将这种传统追溯到1957年硅谷创立之初，当时罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔、尤金·克莱尔和其他五人创立了仙童半导体公司（FairchildSemiconductor），开发出一种大规模生产硅晶体管的方法。

斯蒂菲尔德将其描述为一种“新型公司……具有开创性，勇于冒险。

东部僵化的等级制度在此被荡涤干净，同时消失的还有炫耀性消费”

。

“钱看起来都不是真的，”

诺伊斯后来对他的父亲说，“只不过是一种计分的方式。”

硅谷的社会气质一直都是“努力工作，但不炫耀”

。

当然，这些传统近年来也发生了一些改变，甚至在谷歌也是一样。

脸书、领英和推特等数以十亿美元的IPO，加上二级市场的涌现，做上市前投资的员工能以数十亿美元的价格卖掉自己的股份，这使得硅谷钱潮涌动，到处都是不相称的10万美元特斯拉跑车和百万美元豪宅。

即便如此，记者尼克·比尔顿还是如此总结当前的硅谷气质：

在纽约，你看到人们为了引人注目而衣着鲜丽。

在圣弗朗西斯科，人们身着帽衫和牛仔裤出入五星级饭店，并以此为荣（不过时尚杂志的报道则恰恰相反）。

在纽约，人们赤裸裸地炫耀财富。

那么在圣弗朗西斯科呢？当然，甲骨文的首席执行官、美洲杯帆船赛冠军劳伦斯·J.埃里斯很愿意显露一下自己的财富。

但是大多数有钱人都会隐藏财富，害怕有损硅谷“我们在此要把世界变成一个更好的地方”

的形象。

（我认识一位非常成功的公司创始人，他有一辆1985年生产的破烂不堪的本田车，他会开着这辆车去开自己的秘密私人飞机。

）注释标题NickBilton，“WhySanFranciscoIsNotNewYork，”

Bits（blog），NewYorkTimes，March20，2014，http:bits.blogs.nytimes.20140320why-san-francisco-isnt-the-new-new-york.

但是韦恩的话不仅是在建议如何避免公司财务成功所带来的贪欲，还有其更深刻的含义。

我们有避免炫耀的传统，我们用锯木架和木门做桌子，在悉尼和苏黎世的分部还回收废弃的滑雪场观光车和单轨列车做会议室使用（见图10-1和图10-2）。

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