第127章 田端三矢长

与高盛的情况不同，野村证券虽然不是家族式的企业，但在该企业内部，家族的意味却很浓厚，这与东瀛的社会状况有很大关联。

像田端三矢，他虽然能力很强，但之所以能在29岁的年纪上，出任野村投资银行第二事业法人部次长一职，其关键原因还在于他的家世背景。

他出自田端家，是野村证券现任社长田端义久的亲侄子。

这次野村证券跳出亚洲范围，趁着次贷危机的机会，在全球范围内展开大肆的收购与投资扩张，本身就带着极大的野心。

它是在发力，准备着冲击全球最大券商的皇冠宝座。

而在这个过程中，收购雷曼就是其全盘计划的关键一环。

在米国，野村证券为收购雷曼的本土资源，开价到了2.75亿美元。

这个价可不是说野村证券买下整个雷曼只需要支付这么点钱，它还要承担雷曼所担负的巨额债务。

雷曼破产后，留下的剩余资产高达六千多亿美元。

这其中，地产和物业占据了很大部分，除此之外，就是一系列的债权、债券以及股票。

与此同时，其担负的债务也高达六千多亿美元，甚至比现有资产还要高，换句话说，破产后的雷曼实际上是资不抵债了。

破产后的雷曼各项业务已经陷入停滞，换句话说，它的资产增值率很低，但债务的增长率却很高。

野村证券买下雷曼，就需要承担它的债务，如果它在一定时期内无法有效的吸收雷曼业务，那么仅仅是债务这一项，就会令野村证券损失惨重。

除了这些因素之外，野村证券对雷曼国际的收购，还是看中了雷曼国际手上掌握的一个项目：

嘉能可公司，向加丹加矿业公司融资的项目。

嘉能可公司就不用说了。

国际上最大的商品交易商，其业务范围涵盖了金属、矿业、能源以及农产品等诸多领域，它每年的营业额与瑞银集团相比都毫不逊色。

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