第119章 离职的人很多（第2页）

对于孙鹏飞来说，他的工作重心更多地放在对内销售经理管理制度的完善上。

他坚信，只有通过严格的罚款约束，才能有效地规范销售经理的工作行为，激发他们的工作积极性。

孙鹏飞的逻辑是，只有让销售经理们切身感受到辛勤付出与回报之间的差距，才能促使他们更加努力地去搞单，从而提升公司的业绩。

在过去，销售经理们只需完成100万的业绩就能获得5万的提成。

这使得一些销售经理变得安于现状，缺乏进一步提高业绩的动力。

而现在，孙鹏飞调整了制度，将销售经理的提成比例降低到了0.8%。

这意味着，销售经理们需要完成600多万的业绩，才能拿到与过去相同的提成金额。

孙鹏飞认为，这样的调整将会激发销售经理们的竞争意识，促使他们更加积极地去寻找客户、促成交易。

他相信，在这个过程中，销售经理们会不断提高自己的业务能力，为公司创造更多的价值。

同时，公司的业绩也将得到显着提升。

然而，这个政策的实施也面临着一些挑战。

一些销售经理可能会对新政策产生不满，认为自己的努力没有得到应有的回报。

孙鹏飞需要与他们进行充分的沟通，解释政策调整的原因和目的，让他们理解公司的发展需要大家的共同努力。

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销售经理们看到对内罚款制度，提成比例降的很低，这让他们感到非常失望和困惑。

许多销售经理都是公司的中坚力量，他们一直在努力拓展市场，为公司创造业绩。

然而，新的制度让他们感到自己的努力没有得到应有的回报，他们的收入甚至可能会受到影响。

在这种情况下，很多销售经理选择了去同行那里面试，希望能够找到更好的机会。

对于销售经理来说，华夏万家软件公司曾经是一个不错的选择。

在这里，他们有机会接触到各种各样的客户，积累了丰富的销售经验。

虽然公司的工作环境和文化氛围都还可以，但是现在赚不到什么钱，这让他们感到非常沮丧。

大家的核心还是考虑搞钱，底薪不高的时候，提成也很低，这让销售经理们觉得这个提成很难赚钱。

他们不禁开始怀疑自己的职业选择和未来发展。

在这个关键时刻，销售经理们需要认真思考自己的职业规划和发展方向。

他们需要权衡利弊，做出明智的决策。

如果他们觉得在华夏万家软件公司已经没有发展空间，那么去同行那里寻找更好的机会也许是一个不错的选择。

但是，他们也需要考虑到自己的职业声誉和人际关系，不要轻易放弃自己在公司的积累和资源。

总之，销售经理们面临着一个艰难的抉择。

他们需要在考虑自己的利益和职业发展的同时，也需要考虑到公司的利益和团队的稳定。

无论他们最终做出什么样的决策，都需要保持积极乐观的心态，不断努力提升自己的能力和素质，为自己的未来发展打下坚实的基础。

销售经理们围坐在一起，避开了孙鹏飞，悄悄地议论着。

他们的表情忧虑，言语中透露出对现实的无奈和对未来的迷茫。

他们深知，现在华夏万家软件公司的底薪已经低到了极点，而提成比例也不尽如人意。

在这个竞争激烈的行业中，他们不仅要面对生活的压力，还要应对业绩的挑战。

“现在的业绩越来越难做了，做100万都很吃力，更何况要做600多万的业绩。

孙鹏飞到底是怎么想的？”

其中一位销售经理抱怨道。

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